Unilever adalah MNC Inggris-Belanda (Anglo-Dutch company) yang major businessnya consumer good. Started in 1930 i think that tidak banyak strategi yang digunakan oleh perusahaan ini, entah karena sumbernya yang kurang detail atau karena industri consumer good tidak membutuhkan banyak inovasi. Yang jelas perusahaan ini menurut survei dari wartaekonomi adalah perusahaan idaman nomor 1 untuk yuppie di Indonesia.

Karena tidak banyak ulasan mengenai keberhasilan Unilever saya mencoba mengingat kembali tentang jepang yang fenomenal dengan kebangkitan industrinya. Japanese Challenge menurut saya sangat menarik, bagaimana jepang bisa bersaing dengan produk amerika dan eropa yang salah satunya adalah Higher employee morale, dedication, and loyalty. Selanjutnya berisi penjabaran yang menurut saya terlalu teoritis, tapi silahkan menikmati tulisannya. Tapi bagian ini berlangsung sedikit membosankan. Informasi berupa tips know how dengan point-point hanya efektif jika kita memang ingin mengeksekusi sesuatu, bukan saat mencari pengetahuan.

Saya akan mulai dengan toyota. Bagaimana sebuah perusahaan yang besar kemudian semakin besar dan menguasai pasar adalah cerita yang tidak mengherankan. Tapi bagaimana perusahaan yang underdog bisa bangkit menjadi nomor satu mengajarkan banyak pelajaran penting, sepertinya fokus pembicaraan akan dialihkan pada jepang. Berikut kutipannya:

...Toyota is also famous in industry for its manufacturing philosophy, called the Toyota Production System (TPS). This system is copied worldwide by many manufacturing companies. Just in Time, or JIT is a set of techniques to improve the return on investment of a business by reducing in-process inventory, and its associated costs. JIT causes dramatic improvements in a manufacturing organization's return on investment, quality, and efficiency. Kaizen is an approach to total quality management originating in Japan, a method of (industrial) cost cutting by continuously making small improvements in process. Commonly used terminology in TPS: Just in time (JIT), Kaizen (Continuous Improvement)...

LG Bidik Top Global 2010 ...bertekad menempatkan LG sebagai Top Global 3 di Tahun 2010 di pasar elektronika dan telekomunikasi dunia...(Republika 29 Desember 2004)

tobe continued